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名称:山东莒县果庄水果蔬菜批发市场

莒县果庄果蔬合作社
市场主营:山东油桃,大棚油桃,桃苗

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2019年山东油桃大量上市油桃市场的前景

2019/3/13    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

山东油桃大量上市油桃市场的前景构建组织架构时,需要避免的问题。
      (1)组织机构的设置与组织目标不一致:比如一家以销售为主业的公司,总共设置了几个平行的部门,但以山东油桃大量上市油桃市场的前景销售为主业的只有两个部门,却有近十个非主营业务的管理部门,非主营业务部门管理人数占近80%, 还美其名日支持部门。实际上没有突出自己的核心主营业务,相互攀比等不良毛病由此而生。
      (2)组织机构设置时求大求全,未考虑企业是否真正地需要:实行“拿来主义”,看见同类企业有什么部门或者岗位,自己也全盘照搬,公司只有十几个人也设立-一个人力资源部,公司只有两三个业务员,上面也放一个销售总监。总裁等名称随便乱设。
      (3)部门岗位设置时未充分考虑到部门所应承担的职能:部门 J的职能是靠自己部门内部的管理模块来实现的,山东油桃大量上市油桃市场的前景具体来讲是通过管理岗位这个载体来实现的,但在设置岗位时往往因人设岗,或者因事设岗,没有考虑到这个部门真正的职能。比如一家倡导以服务为品牌的公司,在自己的业务主导部门中看不到一个关于服务方面的岗位,倒是设置什么销售计划、销售结算等岗


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